Diferencia entre integracion horizontal y integracion vertical

Diferencia entre integracion horizontal y integracion vertical.

Introducción

La integración empresarial es una estrategia que consiste en fusionarse o adquirir empresas para lograr una mayor competitividad en el mercado. Esto permite a las empresas aprovechar las ventajas de la sinergia, la economía de escala y la diversificación de riesgos.

Integración Horizontal

La integración horizontal es cuando una empresa adquiere o se fusiona con otra empresa que produce bienes o servicios similares en la misma etapa de la cadena de producción. Es decir, dos empresas que fabrican el mismo producto o ofrecen un mismo servicio se fusionan o adquieren para crear una empresa más grande y con más poder en el mercado.

Un ejemplo de integración horizontal sería una empresa de telefonía móvil que adquiere a una empresa competidora que ofrece los mismos servicios en la misma zona geográfica.

Ventajas de la Integración Horizontal

• Reducción de la competencia directa: Al eliminar a una empresa competidora, se reduce la competencia directa en el mercado.
• Ampliación de la base de clientes: La fusión o adquisición puede permitir a la empresa adquiriente obtener nuevos clientes.
• Ahorro de costos: La empresa fusionada puede compartir costos de producción y gastos operativos, lo que puede reducir el costo de producción total.

Desventajas de la Integración Horizontal

• Posible monopolio: La eliminación de la competencia directa puede llevar a la creación de un monopolio, lo que puede ser perjudicial para los consumidores.
• Dificultades de integración: La fusión o adquisición de una empresa puede ser difícil y llevar mucho tiempo debido a las diferencias culturales, de estructura y de gestión.

Integración Vertical

La integración vertical es cuando una empresa adquiere o se fusiona con una empresa que se encuentra en una etapa anterior o posterior de la cadena de producción. Es decir, una empresa adquiere o se fusiona con sus proveedores o distribuidores.

Un ejemplo de integración vertical sería una empresa de ropa que adquiere una fábrica que produce telas o una empresa de transporte que adquiere una empresa de almacenamiento.

Ventajas de la Integración Vertical

• Reducción de costos: La integración vertical puede reducir los costos de transporte, almacenamiento y producción al eliminar intermediarios.
• Control de calidad: La empresa puede controlar mejor la calidad de los bienes y servicios que produce al tener un mayor control sobre la cadena de producción.
• Diversificación de riesgos: Al poseer empresas en diferentes etapas de la cadena de producción, la empresa reduce su riesgo de sufrir pérdidas en una sola etapa.

Desventajas de la Integración Vertical

• Posible monopolio: La integración vertical puede llevar a la creación de un monopolio en una etapa específica de la cadena de producción, lo que puede ser perjudicial para los consumidores.
• Mayor complejidad: Al tener empresas en diferentes etapas de la cadena de producción, la empresa puede enfrentar mayores desafíos en la coordinación de actividades y la toma de decisiones.

Conclusión

la integración empresarial puede tener ventajas y desventajas dependiendo del tipo de integración y del mercado en el que opera la empresa. La integración horizontal se enfoca en eliminar la competencia directa y ampliar la base de clientes, mientras que la integración vertical busca reducir costos y mejorar el control de calidad. Es importante que las empresas evalúen cuidadosamente las implicaciones de la integración antes de implementarla.

Púrloin

También puede interesarte este contenido relacionado:

• Diferencia entre fusion y adquisicion
• Diferencia entre cliente y cliente
• Diferencia entre orden de compra y factura